Q. 他者と協力して成し遂げた経験・エピソードを教えてください。※「取り組んだきっかけ・複数人で進めていくにあたり大切にしたこと・経験からの学び」を踏まえて記載ください。（400文字以内）
体育会空手部のマネージャーとして「役割の範囲を広げ、部内の環境改善に尽力したこと」です。
部の運営は5人の幹部で行う体制です。しかし、主務の仕事量が他幹部に比べて圧倒的に多く、選手としての役割を全うできないことに問題意識を抱きました。「問題解決するにはマネージャーの立場から着手するべき」と考え、以下2点を実施しました。
1. 毎月マネージャーがOBOGの方に向けて活動報告を作成。主務が担っていた連絡網や窓口の役割を引き継ぎ、伝達面から主務の負担軽減に繋がりました。
2. 週に一度の幹部会議を導入。主務に一任している仕事の現状を見直しました。各役職の仕事内容・目標に共通認識を持つことで、責任感を向上させました。
その結果、主務の仕事量は軽減し、幹部の組織力を高めることに成功しました。
この経験から、与えられた役割に従事するだけではなく、主体的に行動や発信をすることで現状変化に直結することを学びました。
Q. クレディセゾンの採用コンセプト「さあ、ざわつかせるぞ。」を読んで、どのように感じたか率直な感想を教えてください。（100～200文字以内）
※採用コンセプト「さあ、ざわつかせるぞ」（採用HP）
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