【超簡単】伊藤忠商事の内定者が発見した、自己PR3つの公式

伊藤忠商事に入社予定の4年生から、とてもいい話が聞けたので、あなたにもシェアしたいと思う。

彼によると、自己PRの基本公式は

  • 気付きや発見
  • 対策と行動
  • 結果

この3つだという。

順番に説明しよう。

・気付きや発見
解決すべき課題を発見したことを書く。自分が置かれている環境から気づいたことや、自分の経験から感じたことをベースに。

(例文)
昨年、私の所属するラクロス部は一部リーグ関西3勝を目指していたが、それに相応しい戦力はなかった。当時関西選抜に所属していた私は、まわりのレベルを痛感して3勝することの難しさを感じていたため…

・対策と行動
ひとつめの「気付きや発見」から自分が見つけた「課題」を明確に提示する。そして、その課題を解決するために自分が何を考え、どのように動いたかを書く。

(例文)
今のチーム状況を変えようと一念発起し、種々改革を提案し実行した。その取り組みの一つとして、私は当時3年生ながらフィジカル部門リーダーとなり、ラクロスに特化して必要となる筋力を伸ばすメニューを作成するため、部の専属トレーナーと相談の上で、新たなメニュー計画を立案し実行した。筋力トレーニング自体は部として行ってはいたが、ラクロスに特化することは初めての取り組みだったので、何度もトレーナーと相談し試行錯誤しながら実行していった。

・結果
ひとつめの「気付きや発見」と、ふたつめの「対策と行動」から、得た結果を書く。

(例文)
その結果、他の強豪大学に負けないほどにまで成長し、目標としていたリーグ戦3勝を成し遂げることができました。

まとめるとこうなる↓

昨年、私の所属するラクロス部は一部リーグ関西3勝を目指していたが、それに相応しい戦力はなかった。当時関西選抜に所属していた私は、まわりのレベルを痛感して3勝することの難しさを感じていたため(⇒気付きや発見)、今のチーム状況を変えようと一念発起し、種々改革を提案し実行した。その取り組みの一つとして、私は当時3年生ながらフィジカル部門リーダーとなり、ラクロスに特化して必要となる筋力を伸ばすメニューを作成するため、部の専属トレーナーと相談の上で、新たなメニュー計画を立案し実行した。筋力トレーニング自体は部として行ってはいたが、ラクロスに特化することは初めての取り組みだったので、何度もトレーナーと相談し試行錯誤しながら実行していった(⇒対策と行動)。その結果、他の強豪大学に負けないほどにまで成長し、目標としていたリーグ戦3勝を成し遂げることができました。(⇒結果)。

── 以上…と思いきや、ここでひとつ補足がある。

毎年体育会学生に「就活では、部活で良い結果を残した人の方が、そうではない人よりも有利なんですか?」と聞かれるが、本当はどうなんだろうね。

この5年間で500社以上の人事と会ってきた私(もとの)の個人的経験だけで言えば、「部活で結果を残した人の方を高く評価する」と言う人事には、一度も出会ったことがない。

代わりに人事が口を揃えて言うことはこうだ。

「逆境に対して、自ら考え、自ら行動してきたそのプロセスを、自分の言葉で話して欲しい」

スポーツにおいて結果が重要なのは言うまでもない。しかし人事は、結果よりも、あなたの前向きな取り組み姿勢をよく見ている。

だから、もしあなたが部活で思うような結果が残せていなかったとしても、自信を失う必要は全くない。むしろ就活ではチャンスだと捉えることができる。なぜなら、結果が残せなかった分、辛いことや悔しいことを人よりも多く経験してきたはずだからだ。

一度、あなたの逆境体験をこの公式に当てはめて、ESや面接で使えそうなストーリーを作ってみてはどうだろう。

繰り返すが、公式とは

  • あなたが何に課題を感じ
  • 課題克服のために何を考え、どう行動して
  • その結果、何が変わったか(結果が変わらなかったとしても、取り組む姿勢など、自分自身が変わったことでも良い)

この3つだ。

きっと人事は、あなたの決して挫(くじ)けなかった経験を、高く評価するんじゃないかな。

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