【22卒】合格エントリーシート キリンホールディングス 準硬式野球

Q. キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観「熱意・誠意・多様性」があります。上記を踏まえて、あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。(400文字以内)

準硬式野球部の次期副主将として、コロナ禍での練習実施状況を改善し、3年ぶりのリーグ優勝に貢献した。

当部ではリーグ優勝に向けて練習を行っていたが、緊急事態宣言発出で従来方法での練習が困難となった。2週間以上に及ぶ在宅練習が続いた結果、やる気を保てず自主練習における「目的意識の希薄化・練習量の低下」が生じていた。

そこで先述の2点を解決する「コロナ禍における新たな練習体制の構築」に向け、各部員の多様な知識を活用した3つの施策を考案し、次期主将と取り組んだ。
1. 自己・他己分析による課題抽出と1年後の目標を設定
2. 目標実現への練習計画の立案と学年での共有
3. 5名にリーダー委任後、4人×5班を作成し、班内で練習報告と報告への指摘・助言

一連の活動により、他大学が練習を行えていない時期にやる気を保ち、目標に向けた練習を行ったことで、個人成績が向上し3年ぶりのリーグ優勝を果たした。

Q. 上記の経験で「あなたなりのリーダーシップ」を発揮したポイントを教えてください。(300文字以内)

主に2点ある。1つ目は「他者を巻き込みながら問題解決を図った点」、2つ目は「施策の大枠をマニュアル化し、新たな練習体制として応用できるようにした点」である。

前者に関して、役職を担う選手のみならず、全部員を自然と巻き込こむ制度を設計することで1. 各部員の多様な知識・経験を生かすこと、2. 各部員の主体性を高めること、3. 全部員が当事者意識を持ち、活動に取り組むことの3点を実現できるようにした。

後者に関して、例年の課題であった「代替わり後の早急な練習体制の整備」を私が引退後も解決できるようにマニュアル化した。

現在は副主将として、マニュアル化した施策を応用し、縦割りでの練習改革に尽力している。

Q. 現時点で、一番興味のある事業を教えてください。

キリンビール

Q. 回答された事業またはキリングループ全体で、どのようなことにチャレンジしたいですか?(200文字以内)

貴社を世界のCSV先進企業にすることで、日本のビジネス現場において「経済価値と社会価値の両立」を目指すことが当たり前な社会を作りたい。

私は大学時代に学んだ、スポーツの商業化問題から、企業が社会問題を誘発している現状に問題意識を抱き、上記のような社会を実現したいと考えている。

営業でフードロスの削減等の得意先とのCSVを実現した後に、CSV戦略部の一員として全社的なCSVに取り組み、貴社を世界のCSV先進企業にしたい。

Q. 特技・資格

・利害関係の異なる人をまとめること(体育会の幹部としての経験から、培われました)
・缶ビールを上手にグラスに注ぐこと(ビールが好きで自宅で飲んでいるうちに、上手くなりました)

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