【21卒】合格エントリーシート オリエンタルランド(総合職) ラクロス

Q. あなたのなりたい社会人像とその背景を教えてください。そのために、なぜオリエンタルランドを志望しますか。(400文字以内)

私は『常に向上心を忘れずに高みを目指すための行動力がある人』になりたいです。いくら向上心があっても、それを行動に移せなくては組織や自身のためにもつながらないと考えます。

私が、働くアルバイト先で新しく入社した店長さんは、「クルーがより働きやすい環境にしたい」「お客様がまた来てもらいたいと思う店舗にしたい」など従業員もお客様も心地よい環境を作りたいと言葉にしていました。

しかし、今までの店長さんもそれは同じでしたが、新しい店長さんは「アルバイト同士におけるルール決め」や「自らが見本となった接客研修」という向上心をしっかり行動に移している姿に私は尊敬しました。

貴社では、常に期待を超える『より良く』を追求しており、それを行動に移すことでお客様に多くの感動体験を届けていると考えます。そのため、貴社はなりたい像に近い人が働いていると考え、その元で刺激を受けながら自分もそうなりたいと考えたため貴社を志望致します。

Q. 総合職は入社後、テーマパーク内にある施設の運営・管理を行うスーパーバイザー候補生として配属を予定しています。なぜ、その役割を担うことになると思いますか。(100文字以内)

スーパーバイザーは人・物・金・情報についてのテーマパーク全体の運営に関わる仕事であり、そこでの現場経験がないと将来様々な業務に携わる時に、顧客ニーズへの理解やよりよい企画提案に繋がらないからです。

Q. あなたが学生生活において最も熱意を持って取り組んだことを教えてください。エピソードの詳細を教えてください。(400文字以内)

私はラクロス部にて、1年生に対する技術指導などを主立って行う「育成」という役職を大学2年時に務めました。技術指導はもちろん、育成内では1年生に最も近い2年生だからこそ出来る事を考えながら日々取り組みました。

主に取り組んだ事として『各自の意見が通りやすい風通しの良い環境作り』です。

部員が90名程いる中で、自分が1年生の時に部で意見を出し合う場がほぼ無く下級生の意見が上級生に通りにくいと感じていた事があり、自分が「育成」に就任した時にその課題を改善しようと決意しました。

具体的には、1. 意見を通りやすくするために育成と1年生の個人面談を年に3回行う。2. 1年生内でミーティングを定期的に開催し、出た意見を全員に共有してもらうという取り組みを行いました。

その意見を幹部に伝える事で部として下級生の意見が前より通りやすい組織にすることができました。

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